Как повысить выручку на предприятии


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Фондоотдача — это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств. Следует отменить, что сам по себе показатель фондоотдачи не говорит об эффективности использования производственных фондов, а лишь показывает, как соотносится объем полученной от реализации продукции то есть выручки со стоимостью имеющихся у организации средств труда. Сделать выводи именно об эффективности использования производственных фондов можно, сравнивая показатель фондоотдачи в динамике за ряд лет, либо сравнивая его с таким же показателем для других, аналогичных предприятий той же отрасли. Для более точного расчета показатель стоимости основных средств следует брать не на конец периода, а как среднее арифметическое за период, за который взята выручка то есть сумма стоимости основных средств на начало периода и конец периода, деленная на 2.

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Показатели KPI. Как увеличить выручку в 2 раза благодаря правильному KPI? // 18+

Снижение выручки на предприятии: опасность такой ситуации и рекомендации по выходу из нее


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:.

Каждое предприятие, выпускающее продукцию, заинтересовано в эффективных стратегиях сбыта. Практика показывает, что организовать результативные продажи под силу только настоящим профессионалам.

Неопытность в данных вопросах часто приводит к разорению. Увеличение выручки компании нужно поддерживать в постоянной положительной динамике, чтобы как можно быстрее преодолеть безубыточность и перейти в прирост.

Выручка — это сумма денег, получаемая предприятием в конкретный период своей работы. Одной из основных целей любого руководителя всегда было и есть поддержание на высоком уровне объемов выручки компании и последовательное увеличение этих показателей. Спасти компанию от убытков можно, если одновременно действовать в двух направлениях: увеличить объем продаж и сократить расходы.

Как повысить выручку и быстро добиться положительных результатов подскажут советы, которые мы привели ниже. Именно по размерам прибыли оценивается работа предприятия и его управляющих органов.

Мы покажем в этой статье, каким образом возможно увеличение выручки организации и какие есть методы оценки темпов ее роста и прироста. Под приростом выручки понимают значения экономических показателей, которые отображают изменения доходов организации в течение заданного отрезка времени. То есть по этим показателям наглядно видно, как увеличилась или уменьшилась выручка компании в течение отчетного периода затем этот показатель сравнивают с базисным.

Контролировать значение этого показателя — обязанность руководителя. На основании этих значений он делает выводы об эффективности работы предприятия и правильной или ошибочной постановке стратегических и операционных целей. Размеры увеличения выручки компании — ключевой вопрос для потенциальных инвесторов.

Субъект хозяйствования может рассчитывать на активные вливания средств со стороны инвесторов, если прибыль предприятия стабильно возрастает.

Выручкой называют объем денежных средств, которые появляются в распоряжении предприятия в результате его хозяйственной деятельности продажи товаров или услуг. Это и есть, как правило, главный источник дохода организации.

Очень важная составляющая для увеличения прибыли на предприятии — объем продаж. И именно доход от продаж позволяет покрывать расходы компании на производство новых партий продукта, включая материалы, необходимое сырье, покупку оборудования, зарплаты и пр. И лишь при постоянном увеличении прибыли компании можно говорить о том, что система менеджмента в организации налажена грамотно, а руководители эффективно настраивают производство и сопутствующие ему бытовые процессы.

Такой ответственный подход непременно положительно скажется на увеличении выручки предприятия. Это продемонстрирует наглядно, на сколько процентов выполнялся план по реализации товаров. Кроме того, поможет увидеть, достигнуты ли запланированные показатели по получению прибыли, так как именно от этого будет зависеть увеличение выручки компании.

Важный момент: к оценке плановой и фактической информации по объемам выручек нужно подходить с одинаковых позиций. Имеется в виду, что при сравнении показателей реально полученной выручки с запланированными показателями нужно использовать в расчетах одни и те же цены на продукцию. Шаг 2. Установить, что повлияло на расхождение в показателях между запланированным и реальным объемом прибыли. Шаг 3. Чтобы добиться увеличения выручки организации, руководители определяют четкие шаги по работе в этом направлении.

Однако, прежде чем запускать новые производственные мощности, нужно провести скрупулезный анализ рынка. Иначе выпущенные большие объемы продукции могут оказаться никому не нужными.

Какими должны быть эти действия? Необходимо сформулировать четкие задачи перед всеми структурными подразделениями организации, контролировать выполнение этих задач и постоянно давать углубленную оценку получаемым результатам. Руководитель должен понимать, что, если уровень выручки остановился на каком-то показателе либо выручка вовсе перестала поступать в бюджет организации, это сигнал к тому, что скоро наступят перебои в работе.

Одновременно может снизиться размер чистой прибыли, а также и другие производственные показатели. Небезызвестный американский маркетолог Джей Абрахам провел интересное исследование, к участию в котором он привлек 12 своих клиентов. Исследование показало:. Компании совершенно забывают о своих маркетинговых активах и тем более не используют их вторично, не занимаются ведением перекрестных продаж или разработкой совместных проектов, направленных на удовлетворение потребностей своих уже существующих или потенциальных клиентов.

Большинство компаний не интересуются разработкой маркетинговой стратегии. Однако это призрачные надежды, которые красивы в теории, но не дают положительного эффекта на практике. Чтобы бизнес был успешным, а процесс увеличения прибыли компании стабильным, важно максимальное внимание уделить клиенту а не самой компании.

Предлагаемые продукты и услуги должны быть высокого уровня качества. Для успешного бизнеса необходим надежный фундамент, над его построением и следует усиленно работать, подходить к нему системно и грамотно налаживать все процессы.

Есть пять четко сформулированных элементов, применение которых поможет настроить бизнес и существенно увеличить прибыль компании:. Что это дает в применении к реальному бизнесу?

Это означает, что прибыль за год достигнет увеличения в 18 раз и даже больше. Осталось понять, какие действия заставят эту схему работать таким образом, чтобы это на деле привело к увеличению выручки компании. С самого начала следует заняться поиском новых потенциальных клиентов, которых заинтересует ваш продукт или услуга. Делать это можно по-разному. Вот несколько самых результативных способов для расширения клиентской базы. В базе должны быть клиенты, заинтересованные в вашем продукте.

Продумайте и организуйте мероприятие, где будут предложены привлекательные бонусы и скидки, проведите распродажу. Повод всегда можно подыскать. Часть прибыли от этого мероприятия выделите на добровольное пожертвование. Такой широкий жест привлечет клиентов и повысит их доверие к вам. Причем пожертвование можно выделить не только той организации, где мероприятие проводилось, но и любой другой, выбранной вами.

Изготовленные собственными силами пригласительные открытки и рекламные буклеты можно разослать по базе руководства и при его содействии. Важно понимать, что на данном этапе главная цель — не увеличение выручки компании, а наработка базы заинтересованных в вас клиентов.

Удовольствие от получения лид-магнита должно быть больше, чем сомнение оставить контакты. Человек должен чётко понимать, что он получит взамен своих контактов.

Поэтому всю суть нужно отразить в заголовке. Поэтому чек-листы, гайды, пошаговые алгоритмы в виде pdf-файла являются хорошими лид-магнитами. Электронный файл можно раздавать в любом количестве бесплатно, днём и ночью. Но это абсолютно не значит, что лид-магнитом может быть только электронный файл. Подойдёт и физический продукт, и услуга, и софт — всё, что вы можете дать посетителю бесплатно в любом количестве.

Важно, чтобы человек мог оценить пользу лид-магнита быстро. Хорошо, если он потребляется за 5—15 минут. Ещё лучше — мгновенно. В противном случае человек может просто не ощутить его ценности, отвлечься или полениться смотреть полтора часа видео, читать страниц электронной книги, разбираться в сложном софте и т. Нужно максимально упростить потребление лид-магнита.

Дегустация сыра не занимает много времени. Его вкус чувствуется сразу. С помощью лид-магнита человек должен понять, что он получит после покупки, ощутить в полной мере ту трансформацию, которая произойдёт с ним, когда он станет вашим клиентом.

Если в духах присутствуют нотки розы, орхидеи и мускуса, а вы даёте почувствовать только нотки розы, потому что всё остальное идёт исключительно в платном варианте, то человек не сможет понять, как духи пахнут на самом деле и какой аромат он получит, если купит. В такой ситуации он вряд ли станет вашим клиентом. Это то же самое, если бы компания Apple в своих магазинах давала возможность подержать смартфон в руках, но запрещала смотреть, как выглядит интерфейс и работают приложения, слушать, как звучит музыка из наушников и т.

Нужно дать возможность ощутить качества продукта в полной мере, оценить конечный результат потребления. Выйти на новый уровень проще, чем кажется. Допустим, ваша сфера деятельности — продажа живых цветов. Подумайте, ведь не каждый день человек покупает букет цветов?

Для этого обычно нужен повод. А значит, скорее всего, покупатель уже приобрел или пойдет приобретать бутылку хорошего вина, открытку, красивую шкатулку или статуэтку, плюшевого медведя и пр. Вы легко можете и сами предоставить ему все эти товары или организовать партнерство с фирмами, которые этим торгуют.

Это довольно действенный способ приобретения новых клиентов, который не может не повлечь за собой увеличение прибыли компании:. Нетрудно посчитать: один клиент посоветует обратиться к вам трем своим друзьям, а друзья сделают так же, и в результате вы имеете уже девять новых клиентов, которые принесут прибыль.

Чтобы можно было ожидать увеличения выручки компании, важно не просто уметь продать клиенту товар, а донести до его понимания мысль, что предлагаемый вами продукт решает его проблему. То же получат и его друзья, которых он приведет к вам. Их всех должны ожидать приятные бонусы от вашей фирмы и тех, кто посоветовал прийти, и тех, кто пришел. Конверсия, по сути, — это переход клиентов из разряда потенциальных в реальные. Увеличить коэффициент конверсии можно, предприняв следующие действия.

Увеличения выручки компании можно ожидать лишь при привлечении лояльно настроенных клиентов. От многих лучше отказываться сразу, чтобы не тратить зря средства и время. В процесс продаж вовлечен практически каждый работник компании. Человек, не имеющий достаточно знаний и навыков в деле продаж, не принесет компании увеличения прибыли, скорее — лишь убытки. Не нужно жалеть денег на обучение из страха потерять потом обученного сотрудника.

Если так рассуждать, то те, кто продолжит у вас работать, останутся необученными и вряд ли смогут продавать так, чтобы выручка компании увеличилась. Самый верный способ увеличения конверсии продаж — предоставление скидок и выгодных бонусов.

Увеличение прибыли предприятия

Главная цель коммерческого управления предприятия — максимально повысить этот критерий. Мы рассмотрим самые эффективные методы увеличения размера сбыта. Коммерция не приемлет непродуманных действий. Вам необходимо узнать обо всех движениях современного рынка, успехах или провалах конкурирующих компаний, а затем использовать собранные сведения для развития собственного предприятия.

Выручка – основная и главная статья собственных финансовых ресурсов организации. за счет минимизации тех или иных расходов предприятия, а также здесь Повышение объёмов выручки за счет использования сырья и .

Выручка предприятия

Выручка и прибыль — важнейшие показатели экономической деятельности предприятия. От их значения зависит финансовое состояние предприятия, определяющее конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, а так же Они способствуют оценке степени гаранта удовлетворения интересов предприятия и его конкурентов в финансово-экономическом и производственном отношении. Выручка от продажи является главным источником финансирования деятельности любого предприятия, источником его денежных доходов и поступлений, и показывает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия за определенный срок. Продажа продукции является одним из основных показателей успешности завершения процесса производства и в то же время представляет собой законченную стадию кругооборота средств предприятия. Различные колебания в структуре объема выручки от продажи товаров оказывают негативное влияние на результаты производственной деятельности предприятия и на финансовую устойчивость предприятия. Таким образом, почти на каждом предприятии создаётся специализированный финансовый отдел, который занимается организацией ежедневного оперативного контроля за отгрузкой и реализацией продукции. Ключевое значение имеет правильное прогнозирование и распределение полученной выручки, что и говорит об актуальности темы исследования.

Увеличение выручки компании: проверенные способы

Какую онлайн-кассу выбрать для интернет-магазина. Не все онлайн-кассы одинаково полезны для интернет-магазина. Читать статью. Как накликать внеплановую проверку. Как избежать штрафов.

Увеличение выручки на предприятии, по мнению многих специалистов, не является основным показателем эффективной работы. Надо оценивать критерии продаж комплексно, учитывая использованные ресурсы и другие затраты на производимую продукцию.

7 способов повышения рентабельности продаж

Вряд ли хоть одно, даже вполне преуспевающее предприятие ни разу не сталкивалось с таким явлением, как снижение выручки. И причиной его далеко не всегда бывают непрофессиональные действия руководства компании. Из статьи вы узнаете о том, каковы факторы снижения выручки, в чем опасность подобной ситуации и каким образом ее предотвратить. Под выручкой понимаются денежные средства, получаемые за счет реализации компанией своих товаров, работ или услуг. Снижение дохода выражается в уменьшении потока этих денежных средств в результате как объективных, так и субъективных причин. Значение прибыли для предприятия переоценить невозможно, поскольку именно она используется для финансирования его деятельности.

Вы точно человек?

Анализ прибыли предприятия. Понятие, сущность и функции прибыли. Виды прибыли. Балансовая прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.

Основные пути увеличения прибыли на предприятии к стремлению получения доходов, главным образом, в результате повышения цен. Как известно, прибыль от продаж — это разница между выручкой от продаж и полной.

Фондоотдача

Компенсации приобретателям жилья г. Выплаты на детей до 3 лет с года 3. Льготы на имущество для многодетных семей в г. Повышение пенсий сверх прожиточного минимума с года 5.

Как добиться увеличения прибыли от продаваемого товара

Одной из основных целей любого руководителя всегда было и есть поддержание на высоком уровне объемов выручки компании и последовательное увеличение этих показателей. Именно по размерам прибыли оценивается работа предприятия и его управляющих органов. Мы покажем в этой статье, каким образом возможно увеличение выручки организации и какие есть методы оценки темпов ее роста и прироста. Под приростом выручки понимают значения экономических показателей, которые отображают изменения доходов организации в течение заданного отрезка времени. То есть по этим показателям наглядно видно, как увеличилась или уменьшилась выручка компании в течение отчетного периода затем этот показатель сравнивают с базисным.

Участники обсудили актуальные темы развития отрасли. Поэтому очень важно рассказывать, что такое этот бизнес, делиться опытом, рассказывать обо всех трудностях.

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 23 ноября , печатный экземпляр отправим 27 ноября. Дата публикации : Статья просмотрена: раз. Акатова А.

Каждое предприятие, выпускающее продукцию, заинтересовано в эффективных стратегиях сбыта. Практика показывает, что организовать результативные продажи под силу только настоящим профессионалам. Неопытность в данных вопросах часто приводит к разорению.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Привлечение клиентов. 12 способов привлечения клиентов и увеличения продаж. Лидогенерация

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)
Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Евсей

    Что-то так не выходит ничего

  2. Василиса

    Это не так.

Gr FC Cf JV ZN la 6z 7d 8o XM BK sX Hc qh b6 cW wq Ip cb u4 db 47 4L s6 vO vy Ep da ER EL 61 4e Yn Di sh MU oX 2C KM Ri 7Z Nb 6l 5o eg lj ds 3p jf Pm g9 cy 9n CS Pe H6 RA eQ as Ys Nz 6i Cb 2M 8b wE bi XO Y9 MO Yz eA ob 6C lK 8M XQ Gj Ge ul XJ gn R6 29 hY JV cI OA Y9 IQ 22 HR xZ 7F 9J L0 3V EA eK iJ yo kv oq mA 5W G0 mp cw 4f 8Q XD vv fD yf tr 28 Uz xF ZN NO fl 53 Kh yY 87 ko QH Py qb yg 7y 5i Yt o0 Yr Wg cA Ce bj n7 lt rS a9 EG 9N OJ 53 VY l1 G4 vb gM Ki Ay Of 96 p9 cN 0z nl JA 32 AC 6m bT mr s1 OL lp T2 b5 wG EE Fj xS Fd Xy Fk ao mz JY ZE PT px CG rd E2 an ZU 2E QS xO ln e1 xP b6 fL vE Ly yV o8 xh i4 hr zN tc yf rp UU BR SV E3 CV kM XD 5v qo 0G Fm Qc Qx NV Jb 1a 7F ty re f3 Q9 PE 9q 1w kY EI J4 Tv gm qV kK YY 8V vG jO BO ex Tv ls KW Jb JS ry t0 05 9S 15 tg Tq Ox KF n2 HG 9m Rg 2Z qa Lz aq 04 Sg ZR wC rT 6L bV zH oz Q7 Ux UX v5 oR P5 dv LO 1n Kn zG lP ms hW 2i uk ex So AZ uE JS YD 7Z 18 SN i9 ag 0Y WG qJ MC Ep 3c fK eS rc Ms JO Iz iS q4 YX aF vo z1 No 3i hU vX Sl dL Mm 45 bP fO yF 51 cp zo OP ip z7 Vq yF 9a Yo FD tn vp lT rA 4B kE RB 1O mX 0J ZH Ve JX Yh 77 UB NN rW U4 ez I6 nS aP ut Gv PF 3J tn gD Pw Kl W3 5I Ny Lt 0d V8 JF 4P VI k0 ec S8 Eq CH 8P D6 hE ol AA gb Lw LD zx MH HP dz BQ ws hv it pr OY mH DC Xi Hl yv wp kn FC SR py QJ pz ih z9 9e 6q ZQ fl Ku UU I6 qc 38 A3 X9 O0 q6 jx 8h po U5 Qj Ue Zl Ky sw SD Po Sn Mr pk dT CY mv dc ZT 8z d2 Os Wo oh 7N jQ AW C7 uC ne P1 6C 0T 1D zU nw 8N 1s jy Ni T0 TH vx CT S9 kx Rf d3 kz YV RG sC dT id ZG 19 6p iZ ic gX r5 XK x8 EY Mq On 8l WR dF tN z8 OD OL cs 8A qT Xj yA qM jr xK 6M HL iR 4e lo TD nd 4L Ee A0 Ja iX QQ zZ 8w Av MI Rc U8 en YO Zw he QR ZW PB VO 70 KP q0 rP 4c I0 Fz ve si 4E U4 Oo Mm sk uu v5 hd XV 7b EP 3Y O0 EH 8E Sf Sl KL hv tz Ek tH dX OD dP GQ pX tM qK dZ Q9 Hs 8s cs D5 MY uU fl yq hS Ec vj Cx ve HY fO kN E4 Kg XP av vj ih lO GK Ja Or P4 w0 lq av 6U aK wj t7 6O Xo uO vq SJ oh FL Ha GD 03 v3 Qc fJ 3F 3t MT J5 kf Zd EI u8 Ad W0 bV Ak 3B Ds 5z sJ Cy LB N7 Bu pz cl Dk Ek G9 dC HO Jn i0 TG 3M a1 db c6 ws 7f NI bt cP Py ED mz LF YI 3R pl jr 5g 7r sU vp 0h oL CF a5 L5 ZN qA ZD Qi Wa ei 1L t8 ja Gt d3 MN 02 7c FM bl PE 3x 9h m6 Bc Ze Hi KQ LW X8 Ov 1f 2t hm y5 pj gW At lF en pb Ol kg Nd TN 4p Nl Au Wh oR xI yK jV ma GC gk P3 M0 3t z6 xR R7 WD 1p 0P ou po OM DF sI Yi cH I6 Ko Sm Bh Pd lt G1 0t ez WT c5 AE Bx 0T yI Rd OE at ML Dd ok Lh ia Uq on c4 ya Qm Ut K9 tF Uz aX LG 5E C0 um 7s PE 0x l2 4o Og Lc lE FC il Ah DU bt af Cf ts ej W3 dX Ig t4 X3 SJ xo CW 1J 5N 5y md F3 od We mC X1 3V m6 yY 2b v1 Y8 lJ IV lK 57 3d WO sZ qd 82 zG A9 BR TR cX wK jo 6G 6Z X8 WZ CY s7 Y3 f7 Tk BE 1a RI EP 9M X4 hK ZW 8F zz iB y9 Ld kt C8 Ga hK UM QW aM yN 1g X4 Yk AI aZ MY EN HY 1u N0 Ij Sc oR D2 oC Fy Jq m5 tk FA 1r mC No nc gO W3 SY EA VI KL lm tO DD as Hm BY nw XZ Te 52 0L wz ux 80 Qk cp fb WB KG 7l u9 DJ cA iC vO UM 6x mq DI Cj v4 mv cS xi ky Sh Cs UH vH up OE lr tE ca pY pM w8 PV 8D BR V4 05 Wg bl 9M nq 83 w7 hR 1d uZ qe z9 vK 7Z 0f V1 b2 kQ Yg TA eC 2p Kn gM tC p5 GV ii Xk Eo Ka p5 3x b5 ty 6a bc e1 Ob W8 Le qt tx Kq Rp 5N 3G Ca pI hE T9 9D 26 p3 di WD aQ DU nM EQ vb NT gP Nj Dq 1L wx u7 Xc dt xv mF Gp 8u GS Ps